Aumento nos empréstimos

O crescimento na saída de obras sucede um ano com volume ainda maior: em 2025 o total de empréstimos ultrapassou 31 mil. A BNB também informa que reúne atualmente mais de 67,3 mil exemplares e mantém cerca de 19 mil leitores cadastrados no sistema de empréstimo.

A gerente de Atendimento, Aline Lima, atribui o aumento à maior visibilidade das ações da biblioteca e ao esforço para reduzir barreiras ao acesso. “Sempre que você derruba barreiras que impedem o acesso ao livro, você estimula o hábito de ler”, afirmou.

Como funciona o serviço

Nem todo o acervo é passível de empréstimo. Obras de referência permanecem para consulta local e a biblioteca mantém uma coleção de obras raras cujo acesso depende de solicitação prévia, geralmente para pesquisadores, por causa da fragilidade e da dificuldade de reposição dos exemplares.

O perfil do público cadastrado é diversificado: a maior concentração está entre pessoas de 26 a 50 anos (11.178 usuários), seguida por leitores de até 25 anos (5.613), de 51 a 76 anos (1.792) e acima de 77 anos (86), conforme os dados informados pela BNB.

A expansão do serviço e as facilidades digitais têm reflexo prático para moradores do Distrito Federal e do Entorno: além de ampliar o acesso gratuito a livros, a renovação online reduz deslocamentos e a ausência de multa financeira evita ônus imediato para quem atrasa a devolução. A BNB também mantém atendimento para pesquisa e atividades presenciais que complementam o empréstimo domiciliar.

Crédito da foto: Foto: Lúcio Bernardo Jr./Agência Brasília

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O que foi instalado

O equipamento tem por objetivo ampliar a vigilância em pontos de grande circulação de pedestres e agilizar o acionamento das equipes em campo. A SSP-DF informa que a ação é executada em parceria com a Novacap e a CEB e integra medidas de ocupação qualificada do espaço público alinhadas à política de Prevenção Criminal pelo Desenho do Ambiente (CPTED).

O trabalho nas passarelas incluiu, além do monitoramento, reforço na iluminação e manutenção das estruturas, segundo a pasta. A operação das imagens em tempo real pelo Ciob tende a ampliar a capacidade de resposta operacional, aponta a SSP-DF, que também trata a etapa como um projeto-piloto cuja ampliação depende dos resultados desta fase.

Cobertura e operação

A publicação oficial não detalha prazos ou cronograma de expansão para outras passagens subterrâneas, tampouco traz informações sobre regras de governança do fluxo de imagens, tempo de armazenamento, compartilhamento entre órgãos ou especificações técnicas dos equipamentos. Também não foram apresentados indicadores quantificados sobre redução de crimes ou impacto nos tempos de resposta. Essas lacunas podem ser relevantes para moradores e para a avaliação do projeto.

Para quem circula diariamente pelas passarelas do Plano Piloto, a mudança representa maior presença tecnológica e intervenções físicas nas estruturas. A SSP-DF sustenta que a medida contribui para inibir práticas delituosas e melhorar a sensação de segurança; a secretaria credencia a iniciativa como parte de uma estratégia integrada de tecnologia e gestão urbana.

Crédito da foto: Imagem ilustrativa gerada por IA

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Atendimento em Planaltina

A iniciativa do Ministério da Saúde, com apoio da SES-DF, funciona como uma porta adicional de entrada no Sistema Único de Saúde (SUS) para agilizar o acesso à atenção especializada. Durante a passagem pela Região de Saúde Norte — que abrange Sobradinho I e II, Planaltina, Arapoanga e Fercal —, a carreta atende pacientes que já estavam na lista de espera por consultas e exames.

Toda paciente que realiza exame na unidade itinerante passa por consulta com especialista e recebe orientação sobre o resultado, informou a gerente do programa em Brasília, Jaquelinne Evelyn Silva. Quando necessário, o encaminhamento para tratamento é feito diretamente à beira da carreta por meio da regulação.

Como funciona o serviço

Moradoras atendidas na manhã de ação em Planaltina destacaram a rapidez do atendimento. Maria das Virgens da Silva, 59 anos, disse que teve a mamografia marcada em três dias e “não teve que esperar muito”. Inês Maria Nascimento, 67 anos, afirmou estar satisfeita com a estrutura e o acolhimento da equipe.

A carreta percorre Regiões Administrativas do DF desde outubro do ano passado e, antes de chegar a Planaltina, passou por Taguatinga e Ceilândia, somando cerca de 6 mil atendimentos acumulados nas etapas anteriores. A SES-DF informou ainda que, a partir do dia 17 de abril, a unidade iniciará atendimentos no Paranoá.

Para pacientes do DF, a presença da unidade itinerante representa alternativa para reduzir tempo de espera por exames e consultas especializadas, mas o programa não informou números detalhados sobre a capacidade diária de atendimento em cada parada nem métricas locais de redução das filas.

Crédito da foto: Foto: Jhonatan Cantarelle/Agência Saúde DF

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O que será debatido

O evento acontece no Auditório do Sedes Colab (SEPN Comércio Residencial Norte 515, Asa Norte) e reúne profissionais da Sedes-DF e do PMI-DF para trocar práticas, apresentar ferramentas tecnológicas e discutir o uso de IA no planejamento, monitoramento e execução de projetos. A iniciativa é descrita pela organização como uma ação voltada à gestão prática entre órgãos do setor público.

Programação e duração: a convocatória oficial registra início às 14h, com programação que inclui boas‑vindas, networking e coffee‑break, abertura institucional, palestra sobre gestão de projetos na prática e painel sobre tecnologia e IA. O material de divulgação menciona encerramento às 17h30; em outra passagem a mesma nota indica o horário das 14h às 17h — há divergência no horário de término da programação listada pela fonte.

Participação e certificação: a entrada é feita mediante retirada de ingresso online e os participantes poderão obter certificado de participação mediante pagamento de uma taxa, segundo a informação oficial.

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O que será debatido

O evento acontece no Auditório do Sedes Colab (SEPN Comércio Residencial Norte 515, Asa Norte) e reúne profissionais da Sedes-DF e do PMI-DF para trocar práticas, apresentar ferramentas tecnológicas e discutir o uso de IA no planejamento, monitoramento e execução de projetos. A iniciativa é descrita pela organização como uma ação voltada à gestão prática entre órgãos do setor público.

Programação e duração: a convocatória oficial registra início às 14h, com programação que inclui boas‑vindas, networking e coffee‑break, abertura institucional, palestra sobre gestão de projetos na prática e painel sobre tecnologia e IA. O material de divulgação menciona encerramento às 17h30; em outra passagem a mesma nota indica o horário das 14h às 17h — há divergência no horário de término da programação listada pela fonte.

Participação e certificação: a entrada é feita mediante retirada de ingresso online e os participantes poderão obter certificado de participação mediante pagamento de uma taxa, segundo a informação oficial.

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Mudança na forma de outorga

A principal alteração aprovada substitui a cobrança de outorga fixa por um modelo de contribuição variável sobre a receita bruta da concessionária, com alíquota mínima prevista de 5,9% e contribuição inicial estimada em cerca de R$ 557 milhões. Segundo o TCU, a mudança permite ajustar os pagamentos ao desempenho do aeroporto e reduzir pressão financeira em cenários de queda de demanda.

Procedimento competitivo e papel da Infraero

O Tribunal condicionou a nova modelagem à realização de procedimento competitivo: investidores poderão disputar o controle da concessionária com base no percentual de contribuição que oferecerem, sem vantagem automática para a atual administradora (Inframerica S.A.). Caso não surjam propostas, a Infraero — que detém 49% da concessão — permanecerá responsável pela operação nas novas condições contratuais.

Investimentos previstos e aeroportos regionais

A repactuação prevê investimentos estimados em aproximadamente R$ 1,2 bilhão no sítio aeroportuário de Brasília e a possibilidade de incluir aeroportos regionais deficitários no escopo do contrato, com estimativa adicional de cerca de R$ 850 milhões para esses ativos. O TCU cita, entre os regionais apontados, Barreiras (BA) R$ 144,5 milhões, Três Lagoas (MS), com R$ 117,2 milhões, e Dourados (MS), com R$ 105,5 milhões.

Monitoramento e próximas etapas

O acordo atualiza mecanismos de resolução de conflitos, tornando a arbitragem obrigatória e padronizando regras para aplicação de penalidades, e estabelece monitoramento pelo TCU para acompanhar a implementação das condições aprovadas. O ministro-relator Antonio Anastasia avaliou que a solução é vantajosa para evitar a descontinuidade dos serviços e reduzir riscos de judicialização. “Estou convencido da vantajosidade dessa solução consensual.”

Impacto para passageiros e próximos passos

O TCU destaca que a medida evita relicitação e garante continuidade operacional do Aeroporto Presidente Juscelino Kubitschek, que em 2024 registrou cerca de 15,2 milhões de passageiros e 140 mil operações de aeronaves — números que mantêm Brasília entre os principais hubs nacionais.

Crédito da foto: Bento Viana/Divulgação

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O que prevê o projeto

O texto determina que períodos de descanso — intervalo entre jornadas, férias e feriados — serão considerados tempos de desconexão, quando o trabalhador só poderá ser acionado por comprovada “necessidade imperiosa de serviço”. Ao exercer o direito, o empregado não poderá sofrer advertência, sanção disciplinar, avaliação negativa, demissão por justa causa ou outra forma de retaliação.

O projeto também prevê multa administrativa para eventuais violações, sem prejuízo de eventual indenização por danos morais, e estabelece que as regras valeriam para todas as modalidades de trabalho, inclusive teletrabalho e trabalho remoto.

A proposta traz, portanto, efeitos práticos sobre rotinas de empresas e sobre registro e pagamento de horas.

Impacto prático para trabalhadores

“A crescente digitalização das relações de trabalho, intensificada pelo teletrabalho e pelo uso massivo de aplicativos de mensagens instantâneas, dissolveu as fronteiras entre a vida profissional e a pessoal”, disse a autora ao justificar a iniciativa, que, segundo ela, busca proteger a saúde mental dos trabalhadores. A declaração consta do texto de apresentação do projeto.

Na tramitação, o PL foi apresentado em fevereiro de 2026 e, em março, foi remetido às comissões de Trabalho; e de Constituição e Justiça e de Cidadania. A Comissão de Trabalho designou relator o deputado Leonardo Monteiro (PT‑MG). O projeto segue em análise nas comissões antes de eventual votação em plenário.

Para o trabalhador do Distrito Federal — e do país — a proposta sinaliza mudança de regras sobre jornada e contabilização de tempo, mas vários detalhes práticos ainda não estão definidos no texto em tramitação. A matéria segue agora para pareceres e eventual emenda. Se aprovada na Câmara e no Senado, haverá necessidade de regulamentação para definir regras, procedimentos de fiscalização e sanções.

Crédito da foto: Freepik

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O que muda

O texto sancionado confirma que o aumento será aplicado sobre os vencimentos básicos das carreiras. O presidente, porém, vetou trechos que previam parcelas adicionais iguais para 2027 e 2028, alegando que essas previsões aumentariam despesas futuras com pessoal.

O relator do projeto na Câmara, deputado Isnaldo Bulhões Jr. (MDB-AL), afirmou que a proposta respeita o teto constitucional e que o reajuste busca manter simetria com aumentos aprovados para o Judiciário e para o Conselho Nacional de Justiça (CNJ). A sanção foi publicada na sequência da aprovação do projeto originário.

Crédito da foto: José Cruz – Agência Brasil

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Rotina e cuidado em 10 horas diárias

Na prática, a rotina nas unidades inclui café da manhã, atividades lúdicas e pedagógicas pela manhã, almoço, descanso e atividades recreativas à tarde, além de jantar antes da saída — um ciclo pensado para crianças de 4 meses a 4 anos. As refeições e o cardápio são elaborados por nutricionistas da rede.

Com pouco tempo de convivência na creche, pais relatam mudanças comportamentais e ganhos na socialização após a adaptação. Helen Cristina, é contabiista e tem o filho na creche desde um ano de idade, para ela a evolução do filho foi muito rápida. ” Meu filho foi para a creche quando ele completou um aninho, no começo foi difícil para mim, mas com poucas semanas vi a volução dele, principalmente na parte social, emocional e na coordenação motora. Além de que, em pouco tempo, ele começou a andar”, contou a mãe.

Impacto para famílias e desenvolvimento

A orientação pedagógica nas creches não foca em alfabetização precoce: o trabalho é centrado em vivências e atividades lúdicas que estimulam desenvolvimento sensorial, cognitivo, motor e social, com temas adaptados por faixa etária. As equipes registram o dia a dia em um diário de bordo para acompanhar o progresso e informar as famílias.

De acordo com com o governo local, desde 2019, foram construídos 27 Centros de Educação da Primeira Infância (Cepis) — 22 já inaugurados — e o programa Cartão Creche e convênios com instituições privadas ampliaram vagas. Segundo a Secretária de Edicação, a ampliação reduziu a fila de espera por vagas, que chegou a 24 mil crianças em 2019, para um número bem menor atualmente, com previsões de atendimento total neste ano por entregas previstas de novas unidades.

Crédito da foto: Foto: Joel Rodrigues/Agência Brasília

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